Identificación de Talento Directivo

La identificación de talento para posiciones directivas la realizamos a través del Management Audit, que consiste en la evaluación de las capacidades directivas, tales como liderazgo, gestión y dirección de personas, orientación estratégica, mentalidad de negocio y orientación a resultados. Esto permite realizar su comparativa con el perfil directivo que la organización requiere, además de poder establecer criterios de benchmarking.

¿Cuándo se recomienda?
En todos aquellos casos en que la empresa quiere conocer las habilidades y capacidades directivas de las personas que ocupan o han de desempeñar puestos de  responsabilidad en la empresa de forma que permitan a la misma afrontar con garantías los retos del mercado.

El Management Audit está especialmente indicado en:

• Procesos de reorganización de la compañía
• Diseños de programas de desarrollo
• Planes de sucesión
• Fusiones y adquisiciones

¿Cómo lo hacemos?
Utilizamos las  herramientas más innovadoras y avanzadas del mercado, llevando a cabo las evaluaciones de forma rigurosa, objetiva e independiente.  Las evaluaciones son individuales y se complementan con un feed-back personalizado, que permite al profesional establecer planes de acción, a la vez que tomar conciencia de sus áreas de desarrollo.

Caso Práctico
Evaluación de directivos de una empresa del sector farmacéutico que se enfrentaba a un proceso de cambio en la estructura organizativa y a nuevos retos del mercado.

Se realizaron evaluaciones individuales utilizando distintas herramientas,  así como entrevistas en profundidad y de competencias para detectar objetivamente los puntos fuertes y áreas de mejora de cada una de las personas, con el fin de poder diseñar los planes de formación y desarrollo más adecuados a cada una de ellas, para que pudieran adquirir todas las habilidades directivas imprescindibles para desempeñar de forma óptima sus funciones directivas.

Posteriormente se efectuaron entrevistas de feed-back con cada uno de los participantes, con el objetivo de que tuvieran un profundo conocimiento de su perfil y de las áreas de mejora que se consideraban necesarias para que pudieran ejercer su responsabilidad con garantías de éxito.

Con algunas de las personas se acordó ofrecerles un programa de Coaching que les pudiera ayudar en su camino de desarrollo.

El resultado ha sido que todos los participantes en este proyecto han liderado exitosamente el proceso de reorganización de la empresa.